阳光流程:干部选拔任用五个常态化机制探究

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《阳光流程:干部选拔任用五个常态化机制探究》是2009年党建读物出版社出版的图书。
书    名
阳光流程:干部选拔任用五个常态化机制探究
ISBN
9787509900697
出版社
党建读物出版社
出版时间
2009年7月1日
版    次
第一版

阳光流程:干部选拔任用五个常态化机制探究图书信息

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平装: 189页
正文语种: 简体中文
开本: 16
条形码: 9787509900697
尺寸: 22.8 x 15.8 x 1 cm
重量: 680 g

阳光流程:干部选拔任用五个常态化机制探究内容简介

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《阳光流程:干部选拔任用"五个常态化"机制探究》内容简介:目前,我国干部人事制度改革已由单项突破向整体推进,进入常态化实施阶段。《阳光流程:干部选拔任用"五个常态化"机制探究》在借鉴各地干部人事制度改革经验的基础上,对河南省信阳市以科学发展观为指导,实施干部自荐、考试、考核、票决、交流“五个常态化”的实践进行了系统总结和理论提升。“五个常态化”犹如五环,环环相扣,相辅相成,形成公开、公平、公正的干部选拔任用新机制,构成选人用人的“阳光流程”。实施“五个常态化”,是一种工作理念的创新、一次深化改革的探索、一个扩大民主的进程、一种执政能力的考验,是对深化干部人事制度改革的积极尝试和有益探索。

阳光流程:干部选拔任用五个常态化机制探究目录

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导论
背景:一个富有时代气息的命题
一、推动科学发展需要“五个常态化”
二、发展党内民主呼唤“五个常态化”
三、深化干部人事制度改革催生“五个常态化”
内涵:一套规范开放的体系
一、内容科学化
二、程序规范化
三、运用经常化
四、措施配套化
探索:一种配套改革的实践
一、初始提名:实施自荐常态化
二、素能测评:实施考试常态化
三、综合考核:实施考核常态化
四、选任决策:实施票决常态化
五、优化配置:实施交流常态化
解读:一篇干部任用制度改革的文章
一、“五个常态化”是一种工作理念的创新
二、“五个常态化”是一次深化改革的探索
三、“五个常态化”是一个扩大民主的进程
四、“五个常态化”是一种执政能力的考验
第一章 自荐常态化——今日毛遂能脱颖
第一节 呼唤:初始提名实行自荐
一、现状:干部提名方式有三
二、局限:“他荐”提名存在不足
三、出路:干部自荐势在必行
第二节 基石:科学理论支持自荐
一、需求层次理论
二、自我效能理论
三、成就需要理论
第三节 案例:不拘一格实践自荐
一、毛遂自荐救赵国
二、人才自荐兴企业
三、干部自荐在行动
第四节 平台:制度建设保障自荐
一、搭建自荐平台
二、规范自荐流程
三、完善自荐机制
第二章 考试常态化——赛场选马识英才
第一节 渊源:回顾科举制度
一、存废逾越千年
二、体系自成一统
三、功过各有几何
第二节 解析:直面公开选拔
一、吏制引入新政
二、公选不断推进
三、考试成效明显
四、制度缺陷困境
五、探索助推改革
六、发展趋向常态
第三节 点击:探索素能测评
一、客观的测评工具
二、深厚的理论基础
三、有效的测评功能
第四节 创意:考试迈向常态
一、完善制度实现公开选拔常态化
二、积极推进实现素能测评常态化
第三章 考核常态化——政声几何任评说
第一节 透视:干部考核现状
一、干部考核的功效明显
二、科学考核的任务艰巨
三、改进考核的条件具备
第二节 聚焦:干部考核理论
一、公平理论
二、双因素理论
三、期望激励理论
第三节 扫描:中外经验借鉴
一、传统吏制考核重德能
二、西方文官考核重功绩
三、各地考核改革重科学
第四节 写真:考核常态化设计
一、考准——内容设置要科学
二、考实——考核方式要多样
三、考常——组织实施要经常
四、考活——考核结果要运用
第四章 票决常态化——民主决策显公信
第一节 轨迹:票决发展脉络
一、票决制的由来
二、票决制的试点
三、票决制的推进
第二节 价值:票决彰显民主
一、扩大民主之需
二、准确用人之举
三、提高公信之策
第三节 走向:票决突破瓶颈
一、由等额票决向差额票决转变
二、由程序民主向实质民主转变
三、由偶一为之向常态运用转变
第四节 借鉴:票决可鉴之处
一、企业董事会决策模式
二、农村村民自治经验
第五节 构想:票决运作流程
一、提出初步方案
二、充分酝酿讨论
……
第五章 交流常态化——激活春永满池欢
附录
主要参考文献
结语
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